Wat als de persoon met dementie het niet met je eens is? Tips voor mantelzorgers

Je weet dat er iets moet veranderen. Je hebt het goed overdacht. Je hebt geprobeerd je redenen uit te leggen. Maar de persoon voor wie je zorgt ziet het anders. Ze zijn het er niet mee eens. Ze verzetten zich. Ze weigeren.

En nu zit je vast. Gevangen tussen doen wat je nodig vindt en het respecteren van hun recht om zelf te kiezen.

Onenigheid betekent niet dat iemand ongelijk heeft

Het is verleidelijk om te denken dat als jij gelijk hebt, zij ongelijk moeten hebben. Maar bij dementie in een vroeg stadium gaan veel meningsverschillen niet over goed of fout. Ze gaan over perspectief, over waarden en over wat voor ieder van jullie draaglijk voelt.

Jij richt je misschien op veiligheid. Zij richten zich misschien op zelfstandigheid. Beide dingen doen ertoe. En alleen omdat jouw prioriteit urgenter voelt voor jou, maakt dat hun prioriteit niet automatisch minder belangrijk.

Het meningsverschil zelf is niet het probleem. Wat je ermee doet, dat is wat telt. Het gebruik van mantelzorgvriendelijke herinneringen kan helpen om zulke momenten met meer begrip te benaderen.

Niet elk meningsverschil hoeft meteen opgelost te worden

Wanneer iemand het niet met je eens is, is de eerste neiging vaak om harder te duwen. Om beter uit te leggen. Om hen te laten begrijpen waarom jij gelijk hebt. Maar die aanpak werkt zelden en maakt het vaak erger.

Soms is het beste wat je kunt doen een stap terug zetten. Laat het meningsverschil bestaan zonder het te willen winnen. Geef jullie allebei de tijd om erover na te denken voordat je het onderwerp opnieuw aansnijdt.

Tijd lost niet alles op. Maar het kan ruimte scheppen. Ruimte waarin iemand misschien vanzelf bijdraait, of waarin jij de situatie anders gaat zien.

Vraag jezelf af waarom overeenstemming zo belangrijk voelt

Is het omdat de beslissing echt niet verder kan zonder hun instemming? Of is het omdat je bevestiging nodig hebt dat je gelijk hebt?

Als het dat laatste is, is dat de moeite waard om bij stil te staan. Soms gaat de behoefte aan overeenstemming minder over de beslissing zelf en meer over je eigen onzekerheid of ongemak met conflict.

Als de beslissing echt urgent is en niet kan wachten op consensus, moet je misschien verder zonder volledige instemming. Maar als het niet dringend is, heb je de ruimte om het meningsverschil te laten bestaan zonder een oplossing te forceren.

Kijk naar wat er onder het meningsverschil schuilgaat

Wanneer iemand weigert om het eens te zijn, is het de moeite waard om te onderzoeken wat ze eigenlijk tegenwerken. Het is niet altijd wat je denkt.

Misschien zijn ze het niet oneens met het idee zelf. Misschien verzetten ze zich tegen het gevoel dat hen verteld wordt wat ze moeten doen. Of tegen de suggestie dat ze niet meer in staat zijn. Of tegen de angst voor wat de verandering betekent.

Als je kunt achterhalen wat de weerstand drijft, kun je misschien dat aanpakken in plaats van door te gaan met discussieren over het oppervlakteprobleem.

Soms helpt het om te lezen over minder zeggen en meer bereiken bij communicatie.

Bied keuze binnen de grens

Soms moet een beslissing genomen worden, ook als zij het er niet mee eens zijn. Maar dat betekent niet dat ze alle zeggenschap hoeven te verliezen.

Als autorijden moet stoppen, kunnen ze misschien nog steeds bepalen waar ze naartoe willen en wie hen brengt. Als medicatie anders beheerd moet worden, kunnen ze misschien nog kiezen op welk moment van de dag of op welke manier.

Keuze bieden binnen een noodzakelijke grens kan het gevoel van controle verzachten en ervoor zorgen dat onenigheid minder als een nederlaag voelt.

Accepteer dat je soms toch door moet

In sommige situaties moet je handelen, ook zonder instemming. Vooral als de veiligheid in het geding is. Dat is moeilijk. Het kan voelen alsof je iemands zelfbeschikking overrulet. En in zekere zin doe je dat ook.

Maar soms betekent zorgen dat je beslissingen neemt die niet populair zijn. Dat maakt je geen slecht mens. Het maakt je iemand die een moeilijke verantwoordelijkheid draagt.

Als je verder moet ondanks hun bezwaar, doe het dan met zoveel mogelijk zachtheid en respect. Leg je overwegingen uit. Erken hun gevoelens. En accepteer dat ze boos of gekwetst kunnen zijn, ook als je doet wat je oprecht het beste vindt.

Laat hen van streek zijn

Je hoeft niet te zorgen dat iemand zich goed voelt over een beslissing waar ze het niet mee eens zijn. Ze mogen gefrustreerd, teleurgesteld of boos zijn. En jij mag die gevoelens laten bestaan zonder ze te willen oplossen.

Proberen iemand te overtuigen dat ze niet van streek zouden moeten zijn, maakt het vaak alleen maar erger. Soms is het meest respectvolle wat je kunt doen hun gevoelens erkennen en hen die laten hebben.

Onenigheid is geen falen

Je faalt niet als mantelzorger omdat je niet overal overeenstemming over bereikt. Conflict hoort bij elke relatie en verdwijnt niet omdat iemand dementie heeft.

Wat telt is niet of jullie het altijd eens zijn. Wat telt is of je door meningsverschillen heen kunt navigeren met zorg, respect en eerlijkheid, ook als het ongemakkelijk is.

De Rijksoverheid – Nationale Dementiestrategie biedt hiervoor ook ondersteuning.

Je zult niet altijd op een lijn komen. Maar je kunt wel verder gaan op een manier die jullie allebei zoveel mogelijk recht doet.